活動背景：變局孕育機遇，學習開創新局！

新冠疫情這只“黑天鵝”帶來的沖擊和不確定性，引發了世界百年未有之大變局下諸多具有新特點的新變局。天下之事，非新無以為進?！爸辈ж洝薄⒃诰€辦公、在線學習等新業態加速孕育，5G、大數據中心等新基建加速布局……

疫情之下，多方發力創新，孵化、催生了一批新生事物，進一步釋放了發展新活力。

在后疫情時代背景下，我們要與時俱進，和時代接軌，博采百家之長，特舉辦此次百家海西企業系列分享會，應變局，創新局！

2023年02月28日，由寶泰企業管理咨詢有限公司主辦的“應變局，創新局”海西企業家分享交流會第三期：《物聯網與企業數字化的轉型升級》在廈門英諾爾信息科技有限公司圓滿落幕！

本次活動到場的有廈門通士達有限公司、百事聯電子（廈門）有限公司和廈門銥科塑膠精密模具有限公司等十余家企業。

分享交流

分享嘉賓：英諾爾總經理 林加良

疫情時代，不確定性已經成為了當今主要議題，如何在不確定性的外部環境尋找符合自身的確定性戰略，也是我們當今需要思考的一個點?！皵底只币呀洺蔀楸姸嗥髽I的確定性戰略。

林總分享到，企業的數字化升級分四個階段：

第一個階段是工業化階段，目前做實體經濟的企業大多數已經做到了；

第二個階段是信息化階段，目前很多企業可能還是停留在金蝶K3層面，有進銷存系統等，但是全面打通信息化的很少；

第三個階段是自動化階段，未來人工成本越來越高，規模化生產、機器自動化生產也是未來的趨勢，同時也是今年特別熱門的話題。但是，自動化最難的地方就是如何通過各種算法相互聯動，實現自動化？這需要企業有運算能力、維護能力，比如富士康的“黑燈工廠”，現在很多企業還是很難想象做到那一步。再比如我們做UPS電源的企業，可能流水線本身不是很大，要做到全自動化還是比較難的，但是，我們可以朝這個目標去努力！

最后一個階段是今天分享交流的主題：智能化階段，即數字化轉型。其中，物聯網便在這一過程中起到了非常至關重要的作用。

林總表示，企業如果決定要做數字化轉型，那么需要先思考一個問題，我們為什么要做數字化轉型？它能給企業帶來什么效益？

首先，生產、溝通效率是否能提高？制造周期是否會有縮短？

其次，生產成本是否會下降？通過提高自動化能否降低人力成本？...

最后，對于一些服務行業引入數字化，計算成本可能不劃算，但是如果能提高客戶滿意度，可以快速響應客戶需求等，那么它也可能值得去投入。

林總強調，企業數字化轉型不能是為了數字化而數字化，同時還需要思考以上三點我們企業能滿足哪一點？可能我們企業需要犧牲以上三點當中的一點或者兩點，但是至少要滿足其中一點，那樣我們做數字化才是有意義的，否則就會變成為了數字化而數字化！

2006年之前，是互聯網時代，但是到2008年蘋果手機的出現，中國開始快速進入移動互聯網時代，而“物聯網”直到這五年大家才開始逐步有概念，那么什么是“物聯網”呢？顧名思義，“物聯網”就是物物相連，以數字化為載體，連接的是物理世界。

那么，如何實現數字數據與物理世界的鏈接，也是現在很多企業重點思考的點，當下在物聯網中的應用案例包括有共享單車、自動借書、智能家居...

物聯網產業鏈包括感知層RFID技術、條形碼，網絡層的5G網絡、藍牙、有限網絡等；平臺層的百度云、阿里云等；應用層的智能城市、綠色農業...

那么，什么是RFID呢？RFID即無線射頻技術，NFC是RFID技術中其中之一。其特點是：

1）可以隔著外包裝讀??；

2）存儲數據容量比條形碼大；

3）讀取速度更快、壽命更長，而且抗污染、耐高溫等；

4）可以改寫...

目前RFID應用最為成熟的行業為服裝行業，通過RFID可以實現如下幾個場景：

1）物流、信息流以及資金流的同步；

2）防止買真退假；

3）通過有RFID芯片的鞋子，收集顧客試穿數據，記錄顧客的試穿頻次、時間等數據，顧客的需求和偏好可以被動態監測。研究產品型“試穿率”和“訂單轉化率”的關系，優化門店貨品擺放位置，數據及時反饋到供應鏈的前端，解決“動態補貨”問題；

4）資產盤點時，避免賬、物不一致，實現跨區域資產信息共享；

5）產品全生命周期的管理（血庫管理、氣瓶管理）...

物聯網更多時候是一種技術融合，是一種思維方式。

展廳應用演示

交流互動：“應變局、創新局”海西企業家分享交流會

參觀結束后，進入交流互動環節，各企業針對剛才林總分享的內容和在參觀過程中遇到的疑問，積極與林總進行互動，林總也詳細的為大家一一進行解答和提供建議及方向。